Mögliche Anlässe können sein:
  • mit den Kompetenzen des Teams zielorientierter arbeiten
  • Konflikte im Team konstruktiv lösen
  • Feedback, um den eigenen Handlungsrahmen zu erweitern

Als Führungsperson müssen Sie vielen komplexen Anforderungen gerecht werden. Sie tragen die Verantwortung für ein erfolgreich arbeitendes Team und müssen vielfältige Entscheidungen mit klarem Kopf treffen. Dazu braucht es neben Fachkompetenzen auch Kommunikationsfähigkeiten und ein solides Handwerkszeug bei der Mitarbeiterführung. Wir unterstützen Sie dabei, Ihr eigenes Handlungsspektrum zu erweitern.

Mit dem Blick von außen ermöglichen wir Ihnen:

  • einen Schritt zurück zu treten
  • die Gruppenprozesse zu erkennen und zu steuern
  • die Kompetenzen der Mitarbeiter gezielter zu fördern
  • Konflikte zu lösen
  • Ihre eigene Professionalität mit den persönlichen Stärken zu verknüpfen für exzellente Erfolge